健康新聞
日企中期計畫頻失靈 專家倡「能動推論」擺脫預測陷阱
面對環境劇變,日本企業傳統的「中期經營計畫」因過度仰賴預測而頻頻失效。專家安川新一郎提出「未來思考」策略,核心是「能動的推論」,強調企業應效法足球明星萊納爾·梅西般,透過主動應變與行動來塑造未來,而非被動預測,以擺脫傳統策略困境。
黃郁婷 2026/9/164 分鐘閱讀
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面對環境劇變,日本企業傳統的「中期經營計畫」因過度仰賴預測而頻頻失效。專家安川新一郎提出「未來思考」策略,核心是「能動的推論」,強調企業應效法足球明星萊納爾·梅西般,透過主動應變與行動來塑造未來,而非被動預測,以擺脫傳統策略困境。
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