智慧醫療加速創新：Cedars-Sinai 員工活用 AI 應用 韓國欲連結臨床與市場

【記者廖心妤／綜合外電】美國 Cedars-Sinai Medical Center（位於洛杉磯的大型醫療中心）正透過內部創新文化，鼓勵員工運用人工智慧（AI）解決醫療現場的痛點，以提升效率並改善病患照護。同時，韓國也正努力推動醫療 AI 的商業化發展，期望能將臨床專業與市場需求有效結合，以克服當地醫療 AI 專案高失敗率的困境。

在 Cedars-Sinai Medical Center 舉辦的一場員工創新競賽中，一名臨床研究協調員 Ella Tetrault 憑藉其設計的 AI 工具脫穎而出。這項工具旨在簡化健康保險的事前授權（pre-authorization）流程，透過自動標記遺漏細節、草擬說明信函及建立檢查表，期望每年能為每位授權處理人員節省高達 450 小時的工作時間。美國醫學會（American Medical Association）的數據顯示，事前授權流程平均每週耗費員工約 13 小時。

Cedars-Sinai Medical Center 透過名為「Prompt-A-Thons」的創新活動，鼓勵員工發想 AI 解決方案，應對營運、臨床和行政挑戰。在去年夏季的競賽中，近 80 個團隊提交提案，涵蓋了從個人化病患教育到評估藥物副作用風險等多樣主題。其中，該中心供應鏈部門開發的應用程式 Chain Insights 也在 2025 年的競賽中獲獎，成功透過監控供應品、追蹤積壓訂單及提供替代品資訊，將護理師處理供應品訂單的時間縮短了約 1.5 分鐘。該中心供應鏈營運卓越執行董事 Nausheen Ahmed 表示，這項效率提升在全面推廣後，估計每天可為護理團隊節省約七小時，讓護理人員能更專注於病患照護。

與此同時，韓國也正積極尋求在醫療 AI 領域的突破。預計於 9 月 10 日在首爾 COEX The-Plaza 舉辦的「MEeT 2026」（Medical Entrepreneurship & Technology Conference 2026）醫療技術事業化會議，即是為了連結臨床現場的想法與商業化生態系。主辦單位指出，儘管韓國在臨床醫學方面達到世界頂尖水準，但將其轉化為技術、投資和商業的生態系卻相對薄弱。韓國健康產業振興院（韓國政府機構）的分析顯示，韓國國內醫療 AI 專案在試點階段的失敗率高達 80%，技術開發失敗率也超過 70%，主因是臨床需求未能充分反映在開發過程中。

韓國會展產業研究院院長 Eun Ju Yoon 表示，MEeT 2026 的設計理念不同於傳統醫學會議，它更專注於將技術與市場連結。韓林大學醫學院院長 Kyung Ho Yoo 也提到，醫學教育正從傳統的診療科別選擇，轉變為培養學生發掘問題、驗證並與工程、設計及商業領域合作的能力。此外，史丹佛醫學院 SPARK 計畫的共同主任 Kevin L Grimes 也將在會中分享成功經驗，該計畫約 50% 的專案成功取得商業授權，其中超過半數進入臨床試驗，顯示出有效的商業化模式。河正宇（Signal House 代表）、Kang Seong-jin（WELT 代表）等醫師創業家也將出席交流，共同探討如何突破制度與資金的障礙，推動韓國醫療技術的創新與商業化。