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日本製藥業面臨競爭加劇 理特諮詢倡導「提問經營」模式

面對中國「早期解決」模式帶來的激烈競爭,日本製藥業正被顧問公司理特諮詢倡導採行「持續產生問題的經營」策略,透過不斷發掘並解決問題來創造新商機,以確保未來的競爭優勢。

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謝明哲

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圖/AI 生成示意圖
圖/AI 生成示意圖

面對全球製藥市場的激烈競爭,尤其來自中國的「早期解決」模式挑戰,日本製藥企業正尋求創新的經營策略以維持領先地位。國際管理顧問公司理特諮詢公司(Arthur D. Little)的專家建議,應採行「持續產生問題的經營」模式,才能開創新的商機。

理特諮詢公司資深顧問吉田英司指出,由中國帶來的「早期解決」(early resolution)競爭,可能衝擊現有創新機制,讓開發新「問題」的經濟效益惡化。為此,他強調日本製藥業必須轉型。

Arthur D. Little Japan, Inc. 合夥人花村遼也表示,「持續產生問題的經營」模式,即是不斷地提出新疑問,並具備在競爭者之前解決這些問題的能力,如此才能在市場上找到新的機會。

這種經營模式的核心在於企業需不斷挑戰現狀、探究未被滿足的需求,並主動發現潛在的醫療痛點或技術瓶頸。唯有透過持續提問與解決,才能在競爭日益白熱化的日本製藥產業競爭環境中脫穎而出,鞏固其創新領導地位,進而掌握市場先機。

參考來源

標籤: # 日本製藥業 # 創新經營 # 理特諮詢 # 競爭策略
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