外資藥廠深耕日本　注資培育早期創藥新創生態

嬌生、拜耳等多家外資製藥公司正積極在日本支援早期藥物研發新創公司，透過提供資金、技術、全球網絡與專業指導，旨在建立一個完整的新藥開發生態系，將日本有潛力的基礎研究轉化為實際藥物，以克服日本在商業化上的挑戰。

【記者謝明哲／綜合外電】多家國際製藥企業正積極在日本投資並支援新創公司，期望透過從早期階段介入藥物研發，建立一個涵蓋研究、發展到市場化的完整生態系。此舉旨在將具潛力的基礎研究成果，轉化為實際的藥物產品。

Ispark Institute 於 10 月 9 日宣布推出一套新模式，提供從研究種子（即創藥的初期構想與發現）探索、評估到孵化與商業化的全面支援。該機構營運的湘南健康創新園區（Shonan Health Innovation Park），目標是利用其社群與專業知識，將有前景的日本研究與全球企業連結。嬌生公司（Johnson & Johnson, J&J）成為此項計畫的首位合作夥伴，雙方將建立信任關係下的深度交流，推動日本與亞洲區的專案產業化進程。Ispark Institute 社長藤本利夫強調了與嬌生公司之間「基於信任的深度交流」。

除了嬌生公司，拜耳藥品（Bayer Yakuhin）也推出了「Co.Lab Japan」新概念，以促進日本的藥物研發生態系（一個相互關聯的網絡，包含參與者、資源與活動）。這項計畫將傳統以神戶市為中心的模式，轉變為全國性的協同創新模式，與各地研究人員和新創公司持續合作。拜耳藥品不僅提供研究空間，更透過其專家早期對話、法規事務、臨床開發和商業化等方面的支援，以及連結投資者與國內外企業的網絡，積極導入外部創新。拜耳藥品事業開發部長風間信宏表示，「軟性支持非常重要」，並希望「改變與創新者的連結」。

同時，Argenics 這家主要深耕免疫學領域的公司，以其「IIP」（Immunology Innovation Program）為核心開展藥物研發活動。負責開發策略的明田直彦將 IIP 形容為「發掘並打磨鑽石原石」。Argenics 的全球 IIP 團隊會與外部研究人員及生物科技公司在早期階段便展開合作，融合彼此的技術與專業。例如，他們正與Tensegrity Pharma, Inc 合作開發候選藥物 TSP-101，該藥物原針對癌症惡病質（cachexia），現正探索其在自體免疫疾病等領域的多元應用潛力。

這些外資製藥企業提供的支持形式各異，皆依據其自身優勢和目標而定。嬌生公司與 Ispark Institute 專注於發掘與評估具潛力的研究種子，並將其與全球企業和投資者連結；拜耳藥品則提供研究、商業及法規事務的專業知識，根據公司的成長階段提供客製化支持；Argenics 則旨在透過外部科學知識與自身抗體技術的結合，共同建立藥物開發管線。這些支持措施似乎能有效解決新創公司面臨的不同挑戰，而非相互競爭。

儘管日本在基礎研究方面擁有優異的成果和極具潛力的研究種子，但與海外製藥企業互動的機會，以及從全球市場角度制定商業策略的能力仍有不足。將研究成果轉化為新藥需要研究設施、藥物開發專業知識、商業策略及國際網絡等多方功能。透過彈性結合各階段所需支援，將有助於解決現有瓶頸。在 10 月 7 日至 9 日於橫濱市舉行的 BioJapan 2026 會議上，與會者指出政府與民間已不斷強化藥物研發生態系的環境與資金，但單靠這些支持系統仍不足以解決日本藥物開發的挑戰，與海外投資者建立連結的重要性也日益凸顯。

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