印度藥局利潤設限引憂 Max Healthcare:費用恐轉嫁
Max Healthcare 董事總經理 Abhay Soi 警告,印度政府若實施藥局利潤上限,可能導致醫院為彌補收益損失而調整其他醫療服務費用,此舉恐衝擊醫療產業的永續發展與投資。
蔡佳穎
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印度大型醫院連鎖 Max Healthcare 董事總經理 Abhay Soi 近期指出,如果印度政府對藥局銷售藥品的利潤設定上限(pharmacy margin cap),醫院將可能被迫調整其他醫療服務的收費,以彌補營收減少,此種費用調整(tariff recalibration)恐引發連鎖反應,影響醫療產業的永續經營。
Abhay Soi 表示,醫院的收費結構不僅涵蓋藥品成本,還包含許多未單獨計費的臨床服務費用,例如專業人力、設備折舊、維護、技術與能源支出等。他強調,醫療成本不斷上升,部分原因來自於新藥與如機器人手術、免疫療法等先進療法的應用,這些雖能改善治療成果,但費用也更高。
Abhay Soi 引用數據指出,上市醫院公司的平均淨利潤約為 8% 至 12%,其中大部分都再投入於擴充產能與基礎設施。他警告,若在未充分考慮這些隱藏成本的情況下,實施統一的利潤上限,將對醫院的利潤空間造成壓力,進而影響對新設備與基礎設施的投資。
印度競爭委員會(CCI)曾於 2026 年 5 月 21 日完成長達近十年的調查,認定超專科醫療為一個整合性的服務系統。Abhay Soi 認為,醫院住院期間所使用的藥品,涉及採購、儲存、冷鏈管理、準備、施用及監測等多個環節。若政府不從整體醫療經濟的角度考量,僅關注採購價格與建議零售價之間的價差進行管制,醫院將難以在缺乏足夠供應掌控權的情況下,承擔全部責任。
為改善醫療服務的可負擔性並促進醫院擴展,Abhay Soi 提出了三項政策改革建議:首先,設立具稅務效益的醫療儲蓄機制,讓民眾為自己與配偶建立專款,60 歲後可用於支付高費用、威脅生命的疾病,如癌症與心血管疾病。其次,透過提供經濟實惠的土地、單一窗口審批、放寬土地使用變更,並允許建築物高度達 60 公尺,降低醫院擴建成本。同時,建議將醫院納入零商品與服務稅(GST)類別,並退還其進項 GST。第三,擴大保險覆蓋率,尤其針對重大疾病,政府可考慮補貼癌症、腎臟病及主要心臟疾病等特定保險產品約 25% 的保費。Abhay Soi 強調,政策的穩定性對於吸引國內外投資至關重要,而產能的提升與市場競爭最終將能改善醫療服務的可負擔性。
參考來源
- Pharmacy margin cap may lead to tariff recalibration: Max He…(Business Standard)