全球大流行危機難解 「One Health」概念面臨預算考驗
儘管「One Health」概念被視為預防全球大流行病的關鍵,但因成功預防的危機難以量化,導致相關預算投入長期不足。前冰島總理卡特琳·雅各斯多提爾指出,預防工作的成功往往取決於「未發生的危機」,使得國際社會難以獲得足夠經費,而像剛果民主共和國的伊波拉疫情則凸顯了缺乏預防的巨大代價,凸顯將預防視為投資的重要性。
簡詩雅
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儘管「One Health」(一體健康)概念在預防未來全球大流行疾病方面被視為至關重要,但其相關預算投入卻長期不足,使得人類在面對新型疫情時仍陷於被動。前冰島總理卡特琳·雅各斯多提爾(Katrín Jakobsdóttir)指出,衡量疫情預防工作的成功與否,往往取決於那些「從未發生的危機」,這也導致相關預防措施難以獲得足夠的經費支持。根據《Health Policy Watch》報導,此議題在今年10月12日於柏林舉行的 M8聯盟(World Health Summit)上引發熱烈討論。
目前,已知人類傳染病中有高達60%、新興傳染病中更有75%源自人畜共通感染。科學家估計,哺乳動物和鳥類中約有170萬種尚未被發現的病毒,其中多達85萬種可能感染人類。一項發表於美國國家科學院院刊(PNAS)的2021年研究更預測,每年發生 COVID-19 規模大流行疫情的機率約為2%,未來數十年內風險可能倍增。面對這類威脅,國際社會對於預防性投入的意願仍顯不足。
剛果民主共和國(DRC)東部爆發的 Bundibugyo 伊波拉(Ebola)疫情,截至9月底已累計8,116例確診及3,924例死亡,成為史上第二嚴重的伊波拉疫情。該疫情應對工作面臨缺乏社區層級檢測、專用疫苗或抗病毒藥物等挑戰。生物多樣性和生態系統服務政府間科學政策平臺(IPBES)估計,疫情預防的成本僅為應對成本的百分之一。例如,COVID-19 疫情耗費全球約8至16兆美元,而每年投入200億美元用於初級預防(包括減少森林砍伐、加強野生動物貿易監管及疫情監測),可大幅降低風險。然而,每年因人畜共通疾病造成的生命損失價值至少達3,500億美元,直接經濟損失也高達2,120億美元。
國際間在推動「One Health」概念上也面臨國際公共衛生政策的複雜性。世界衛生組織(WHO)於2025年5月通過的《全球疫情協議》是首個將「One Health」納入文本的國際衛生條約,但目前卻因病原體取得與利益分享(PABS)附件的爭議而陷入停滯。德國聯邦議院議員格奧爾格·基佩爾斯(Georg Kippels)指出,達成 PABS 協議需要各方妥協。世界銀行(World Bank)旗下的 Pandemic Fund 在今年2月撥款近5億美元給20個專案,其中半數專案名稱包含「One Health」,但這筆資金對於每年200億美元的預防所需仍是杯水車薪。
孟加拉的一個地方案例顯示「One Health」的成功經驗。該國的 One Health Bangladesh 組織於2008年因應禽流感而成立,並在2016年與政府整合。新的2025年至2030年 One Health Bangladesh 架構計畫將把工作推廣到全國基層,並納入環境與生態系統健康層面。Maxine Whittaker 指出,如果能從經濟和社會成本角度呈現,科學家的證據更容易被採納。來自奈及利亞疾病管制與預防中心(Nigeria Centre for Disease Control and Prevention)的人類學家 Obinna Jude Eze 也透過與社區成員建立信任,成功推動疾病預防工作。
為確保「One Health」獲得足夠預算,亟需三項轉變:完成《全球疫情協議》、衡量關鍵指標以突顯預防效益、以及將預防視為一種投資。國際社會若能改變思維,不再只關注已發生的危機,而是重視「未發生的危機」所帶來的效益,才能確保預防性措施獲得應有的資源。
參考來源
- The Crisis That Didn't Happen: One Health Has The Arguments;…(Health Policy Watch)